人材採用マニュアル 〜ワンランク上の人材を採用する方法〜

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中小企業が人材採用で失敗せず、ワンランク上の人材を採用するためのマニュアル。
優秀な人材が集まる募集の仕方、優秀な人材の入社意欲を高める採用説明会、能力・適性を見極める適性検査、本音を引き出す面接術、いきなり高い給料を出して採用しない給料の設定方法などのノウハウを紹介しています。

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人材採用マニュアル5つのポイント

1.自社サイトの人材募集ページを充実させる

紹介がいいのか、どんな媒体を使って募集すればいいのか、
それはいつまでもついて回る問題ですが、
応募の前に会社のホームページを見る人材でなければ、
高いレベルの仕事は期待できません。

高いレベルの人材がもっと話しを聞きたいと思えるように、
人材募集ページを作り込む必要があります。

でもそれがなかなか難しい。

そこでこのマニュアルでは人材募集ページ作成のポイントと、
かなり作り込んでいる3つの会社、病院の
実際の事例を紹介しています。

2.人材採用説明会を開催する

募集をかけて応募があった人と都度面接。

面接はする方もかなり消耗しますし、
このやり方だとどうしても行き当たりばったり感が出てしまい、
高いレベルの人材を採用することは難しいでしょう。

そこで応募者を一度に集めて、
人材採用説明会の開催をお勧めしています。

集める人数は2人以上いればOKでしょう。

このマニュアルでは効果的な説明会の開催手順と
会社説明用のパワーポイントのスライドを紹介しています。

3.適性検査を実施する

人材採用説明会で会社のミッション、ビジョンを伝え、
合わないと自己判断した方には帰っていただき、
入社希望者に対して適性検査を受けてもらいます。

このマニュアルでは3種類の適性検査とその実施手順を紹介しています。

適性検査のポイントは検査と採点に時間がかからないこと。

この適性検査を理由に足切りをおこなうことで、
応募者全員と面接をしなくて済みます。

適性検査合格者には次の一次面接に進んでもらいます。

4.面接の進め方

面接前に応募者に記入してもらう『面接事前調査票』と、
20の効果的な質問リストを掲載した『面接質問シート』の
2つの面接ツールと性格適性検査結果を使った面接方法を紹介しています。

5.いきなり採用しない

面接時の嘘の見抜き方も紹介していますが、
実際問題として嘘を見抜くことは難しいものです。

特に本人が嘘と思っていない場合はいくら話しをしたところで意味がありません。

そこで階段状の給料ステップとアルバイト体験制度を取り入れることで、
優秀な人材を早期に登用し、自社で活躍できなそうな人材に
早期にお引き取りいただく仕組みを作っておきます。

 

マニュアル一式

00.解説動画(YouTube 約1時間36分)

00 マニュアルの内容を動画で解説しています。
セミナーを開催して収録しようかと思ったのですが、
オフィスで一人、パソコンの前でじっくりと収録しました。
おかげで何回も撮り直しをしまして、
お伝えしたいことはほぼ伝わる内容になったと思います。

 

 

01.人材採用マニュアル(PDF 64ページ)

01 マニュアルのメイン教材です。
コンサルティングの現場で培った内容が、
漏れなく盛り込まれています。
動画は見ないでこれを読むだけでも大丈夫です。

 

 

02.採用説明会スライド(パワーポイント 14ページ)

02 採用説明会の開催がポイントなのですが、
その時に使う会社説明用のスライドファイルを
ご用意しました。
自社の情報を当てはめてお使いください。

 

 

03.適性検査

03 1.計算問題(エクセル 問題・回答)
2.間違い探し(エクセル 問題・回答)
3.性格検査(エクセル 問題・回答・分析用紙)

簡単な適性検査ですがなかなかの効果です。
こんなのでも自分で考えて作ろうと思うと
苦労するものです。

特に性格適性検査は短時間で簡単に検査と採点ができるわりに、
多くのことが見えてきます。

 

04.面接事前調査票(求職者用)(エクセル 1ページ)

04 面接前に求職者に記入してもらうための調査票です。
この一手間で面接の深さがだいぶ違います。

 

 

 

05.面接質問シート(面接官用)(エクセル 1ページ)

05 面接に効果的な20の質問が記載されているシートです。
これを一つ一つ全部聞いて掘り下げてゆくと
1時間以上かかりますので、
求職者に合った質問をセレクトしましょう。

 

 

06.入社時規程類

06 1.マイカー通勤規程(ワード 2ページ)
2.マイカー通勤許可願(ワード 2ページ)
3.入社時 労働条件通知書(ワード 4ページ)
4.入社時 誓約書(ワード 1ページ)
5.入社時 身元保証書(ワード 1ページ)

「会社を守る就業規則雛形」に付属する
人材採用に関わる部分の規程類です。

 

07.参考サイト

07 1.●●製作所(PDF 28ページ)
2.●●産業株式会社(PDF 3ページ)
3.●●病院(PDF 26ページ)

非常にいい人材募集ページを作っている会社、病院のサイトを
PDF化して紹介しています。

レベルの高いページをいくつか見れば、
自社でもどこまでやればいいかがわかります。
ぜひ参考にして使える部分を使ってください。

 

08.ハイエース会社案内(PDF 1ページ)

08 弊社提携の求人広告専門会社ハイエースさんの会社案内です。
人材採用マニュアル購入者には特典がつきますので、
ぜひご相談をされてみてください。

http://highace.co.jp/

 

 

09.チャットワークサポート

サポート付きとサポート無しの2種類を用意しました。
サポート付きは田島による個別サポートではなく、
チャットワークで質問をして田島や他の購入者の社長さんが答える、
という相互サポートの形を考えています。

と言いますのも、私が持っている考え方、ノウハウよりも、
各社長さんが日々考え、実践していることの方が
的を射ている場合が多いからです。

その知識を統合して日本で一番、人材採用が上手な
メーリングリストのグループにしたいと思っています。

ちなみにチャットワークと言っても、
いわゆる「チャット」ではなく、
掲示板の方がイメージに近いかもしれません。

サポート期間できるだけ長期に続かせることを考えておりますが、
最低半年は保証いたします。

 

紹介動画

購入者の声

治療院経営 男性

今までハローワークから紹介がなかったのですが、人材採用マニュアルを購入をして、まだマニュアルを読んでないうちから二件程会社見学と面接をしたいという問い合わせをいただきました。
大慌てでマニュアルを熟読して対応させていただきました。
おかげさまでちゃんとした採用試験を行う事ができました。
備えあれば憂いなしですね!
もちろん評価は大満足です。


製造業 男性

田島先生お世話になってます。
いつも有難うございます。
今回のマニュアルは当社も購入させていただきました。
私も何十年も面接、採用、教育、育成・・・を繰り返しておりますが本当に大変でなかなか自社に合った人財(材)を採用するのが難しいといつも思っております。
幸い今回、田島先生が素晴らしいマニュアルを作られたので活用させていただき良い人材をさっそく採用したいと思います。
まずはお礼まで。


学習塾経営 女性

先生のメルマガを知ったのは今年1月からですが、 大ファンになりいつも拝見しています。
役に立つ情報満載で毎回楽しみです。
2月には就業規則をアドバイス付きで購入させていただき、当社の就業規則を作りました。
まだ、未完成なのですが・・・早く完成させたいと思っています。
また、今回も昨日注文いたしました。
私もI会長と同様、何十年も面接、採用、教育、育成・・・を繰り返しておりますが本当に大変でなかなか自社に合った人財(材)を採用するのが難しいといつも思っております。
自分で採用したのだから、文句の持っていくところが無く、胃が痛くて仕方ないです。
どうしようもないので、来月早々から管理職社員の募集を行う事にしたところでした。
しかしながら、また、失敗するのではないかと、不安だらけですが、幸い今回、田島先生が素晴らしいマニュアルを作られたので活用させていただき良い人材採用をしたいと思います。
まずはお礼まで。


サービス業 男性

いつもお世話になり、有難うございます。
人材採用マニュアルを拝見させて頂きました。
非常に具体的で、面接と採用に関しては特に満足な内容です。
凄くきめ細かい所まで作り込まれており、内容の割に安いぐらいに思います。
人材確保が難しくなる背景から欲しい人材の明確化、求人媒体の事、担当者、受け入れ態勢とホームページの件まですごくいいと思います。
求人媒体的な所もハローワークの件や事例の会社のホームページも参考にすべきところが沢山ありますね。
今後このコンテンツの続きバージョンとして新人教育、人材育成、トラブラない解雇の仕方などのコンテンツが考えられそうですね。(以下略)


 

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半年から1年に1回、2日間だけの割引販売をおこなう予定ですが、次回の予定は未定です。
日程が決まりましたらメルマガにてお知らせいたします。
mailmag01 自分が先頭に立って頑張ることで、会社を引っ張ってきた社長さん。
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